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后营改增时代企业日常费用和财务风险管控

学时4.85学分4.85

主讲老师 :张利云

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课程介绍

后营改增时代企业日常费用税务和财务风险管控

主讲教师:张利云

第一部分 费用性支出总体管理原则

成本、费用的划分及管理的总体原则

“营改增”后费用支出管理的主要变化和特点

“营改增”各种合同签订注意事项

若干特殊费用管理问题处理 

第二部分 费用性支出具体管理方案

营销费用管理方案

人力资源费用支出管理方案

租赁费支出管理方案

四、低值易耗品管理

五、长期待摊费用

六、办公费管理方案

七、 职工福利费管理流程

八、  差旅费管理方案

九、交通工具运转费管理

十、广告和业务宣传费管理流程

十一、电子设备运转费管理流程

十二、业务招待费管理流程

十三、会议费

十四、邮电费(通讯费)管理流程

十五、物业费管理流程

十六、修理费管理流程

保险费管理流程

其他费用

第三部分 增值税发票疑难问题汇总答疑

一、简易征收模式下哪些进项税可以抵扣

二、营改增后,国税机关有那些发票种类?

三、增值税发票认证注意事项

四、“营改增”后那些发票可以代开

五、可抵扣项目和不可抵扣项目是否可开一张专票?

六、审核发票应该注意的问题

七、开错、遗失发票、发票要素不全的处理方案 

八、营改增物业管理公司,同时有房屋租赁业务,可否开一张租赁发票,再开一张物业服务费发票,以区别不同税率?

九、营改增之后,门票、过路(过桥)费发票

十、发票会出现没有税的现象吗


讲师介绍
主讲老师
张利云

简介:经济学硕士、山西财经大学会计学院教授、某大型银行财务顾问,全国名师,多年会计师、注册会计师培训经验,长期从事企业财务制度建设、内部财务流程规范,精通各项账务处理方法,擅长企业成本核算、企业内部财务与会计制度设计,会计实务及疑难问题的处理,现为为多家大型企业担任财务顾问。

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